PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 2011/2013

MISSÃO

Proporcionar atividades sociais, culturais, artísticas, esportivas, recreativas de lazer e filantrópicas, voltada para a melhoria de qualidade de vida dos associados e comunidade, através do aprimoramento contínuo do Clube, em conformidade com suas diretrizes.

VISÃO

Ser reconhecido pelos empregados da força de trabalho do sistema Petrobras, pela comunidade, pela Federação de Clubes, Confederação Brasileira de Clubes, Sindicato dos Clubes do Estado de São Paulo, Associação dos Clubes da Região Metropolitana da Baixada Santista e pelos Poderes Públicos, Municipais, Estadual e Federal, como sendo um Clube de referência e de sucesso.

OBJETIVO

1-Proporcionar a seus associados, atividades sociais, esportivas, culturais, recreativas e de lazer.

2-Estimular a integração com entidades congêneres e com a comunidade.

3-Incentivar o esporte de harmonia e solidariedade entre associado, bem como promover e zelar pela boa imagem da Petrobras, junto a comunidade onde atua.

4-Desenvolver em suas instalações programa e projetos esportivos, sociais, em parceria com o poder público Municipal, Estadual e Federal, e integrantes da sociedade civil, principalmente com a Unidade de Negócios da Petrobras, a fim de sobrepor a marca Petrobras.

METAS

Estrututal

1-Melhoria e ampliação do espaço físico.
Construção de um prédio de 5 (cinco) andares, com a finalidade de adequar as atividades do Clube, dando maior conforto aos associados, com os seguintes espaços:

Sub Solo: Garagem – 100 vagas

Piso Térreo: Praça de Alimentação, Secretaria, Tesouraria, Informática, Portaria, Rouparia, Vestiário/Sanitário, Sala de Troféus, Sala de Turismo, Sala de Seguro

1º Andar: Salão social, Cozinha, Sanitários masc/fem, Camarim, Palco

2º Andar: Sala Presidente/Reunião, Sala Diretores, Biblioteca, Sanitários, Sala TV/Leitura, Fraudario, Play Ground, Sala de TV. Universitaria, Sala Programa Criança, Lan House

3º Andar: Sala de ballet, Sala de Karate, Sala de Dança, Sala Capoeira, Sala GRD, Sanitários

4º Andar: Sala de sinuca, Sala de musculação, Sala de jogos, Sala de yoga, Sala de fut. de mesa, Sanitários

5º Andar: Sala de Jazz, Sala de Teclado, Sala de Violão, Sala de Patinação, Sala de Judô
Sala de Pilates, Sanitários

Piso Superior: Quadra de tênis/tamboréu

Piso Térreo – Dino Bueno: Quadra futebol society

Prédio novo

2-Construção de Conjunto pólo Esportivo e área de Recreação e Lazer para a Força de Trabalho da Petrobras junto à área das Unidades de Apoio, com a finalidade de incentivar o esporte, o lazer e a recreação.

Desenvolver o Projeto Programa de Criança, dando maior dinâmica, reduzindo custo de transporte Cubatão/Santos/Cubatão, e maior segurança as crianças, que não ficarão expostas ao transporte na estrada, e dessa forma um aumento na participação da criança no programa

Econômica

1-Aumentar quadro associativo em 50%.

RPBC	Transpetro-Pilões	Ultrafértil
Unidade Gás -Santos	Petrocoque	Copebras
Transpetro-Alemoa	BR Distribuidora

2010 - 20%
2011 - 20%
2012 - 10%

a) Elaboração do site na Intranet.

b) Realizar pesquisas entre os empregados sobre as atividades.
c) Divulgar o Clube através de propaganda.
d)Enviar aos associados carta convite.

2-Estímulos e ações que contribuam para o desenvolvimento sustentável do Clube.

3-SIB- Sistema Integrado de Benefícios – Divulgar produtos aos associados.

4-Convênios – estimular convênios com empresas, colégios, universidades, associações médicos, etc., para que os associados passem adquirir vantagens na aquisição de produtos e serviços.

5-Patrocínios – Elaborar contratos de patrocínios com empresas, bancos, etc., com a finalidade de desenvolver esporte e eventos sociais.

CORPORATIVO

1-Garantir a credibilidade e a boa relação com órgão de apoio e gerência corporativa.

2-Estimular ações com o objetivo de valorizar a marca Petrobras.

PROJETOS SOCIAIS

Dar apoio aos projetos desenvolvidos pela Petrobras, na área social, esportiva e de lazer.

PROJETOS ESPORTIVOS

1- Incentivar o esporte junto ao quadro social.

a-) Jogos de Verão
b-) Petrofilho
c-) Campeonato de Surf
d-) Torneio de Futebol Soçaite
e-) Caminhadas Ecológicas
f-) 10Km A Tribuna
g-) JOIS
h-) Jogos da Petrobras

ESTRATÉGIAS

Estrutural:

1-Melhoria e ampliação do espaço físico.

a)contratação de arquiteto para elaboração de projeto de construção.
b)Levar á apreciação do órgão de apoio o projeto.
c)Aprovação de projeto junto a Prefeitura Municipal.
d)Aprovação do projeto junto a Lei de Incentivo ao Esporte.

2-Construção de Conjunto pólo esportivo e área de lazer e recreação nas Unidades da Petrobras
Campo-society – Churrasqueira – Ginásio Pólo Esportivo.

Verificar com Gerente Geral a possibilidade do Clube ser contemplado, junto com as obras de ampliação.

3-Reforma Cabine Primaria
Verificar junto a Unidade de apoio acompanhamento dos Serviços.

Econômicas:

1- Aumento do quadro associativo.

intensificar campanha, através de propaganda sobre as atividades do Clube, montagem associativa nas áreas de atuação: RPBC, Transpetro-Alemoa, Transpetro-Pilões, Copebras, Unid.Gas-Santos, Petrocoque, Fosfertil.

2- Estimular ações que contribuam para desenvol-vimento sustentável.

Comercializar espaço em dias de eventos.
Promover encontros mensais para avaliação dos funcionários.
Organizar palestras, envolvendo o aprimoramento dos funcionários com referência ao atendimento ao cliente.
Cepe Mania – Comercializar produtos Cepe

3-SIB- Sistema Integração de Benefícios.

Divulgar os benefícios do SIB junto ao quadro associativo.
Implementar as ações de comércio dos produtos CEPE, junto as unidades da baixada através de mala direta, jornais, cepe noticia, intranete e internet.

4-Convênios.

Assinar convênios com empresas prestadoras de serviços, faculdades, colégios, associações médicas, etc, através de contratos, divulgando o potencial dos colaboradores e quadro associativo

5-Patrocínios.

Assinar contratos com empresas, bancos, etc., com a finalidade de desenvolver, esportes e lazer. Apresentando aos parceiros, proposta de eventos esportivos, de lazer e sociais, visando a capitação de patrocínio.

CORPORATIVAS

1-Garantir a credibilidade e a relação com órgãos de apoio e gerência corporativas, apresentando uma administração auto sustentável e de sucesso.

Desenvolvendo um trabalho de cooperação com a gerência de órgão de apoio, atuando em parcerias nos eventos sociais, esportivos e lazer.

2-Estimular ações com o objetivo de valorizar marca Petrobras.

O clube estará sempre com atenção quanto a divulgação da marca Petrobras, em seus eventos sociais, esportivos e lazer.

PROJETOS SOCIAIS

1-Dar apoio aos projetos desenvolvidos pela Petrobras.

Estar sempre á disposição para cooperar no desenvolvimento dos projetos sociais, esportivos e lazer.

PROJETOS ESPORTIVOS /SOCIAIS

Esportivos:

Divulgar torneios, competições, caminhadas, com o objetivo de desenvolver as atividades esportivas e despertar nas crianças e adolescentes, bem como em seus familiares o interesse pela prática do esporte, infundindo hábitos saudáveis e afastando-os das influências nocivas.

Sociais:

Desenvolver atividades sociais recreativas e de lazer:

Jantar Dançante Mensal
Jogos de Salão
Festa da Páscoa
Festa Dia das Crianças
Festa do Chopp
Reveillon